第203章 轧钢厂的绩效考核制度冯化成的敌

尤其是对于杨平安，每次创新都是大力支持。

但对于抓生产这方面，

杨建国就显得有力未逮，缺乏足够的经验。

包括轧钢厂里。

顶多是制定了一个考勤制度。

一干厂领导都是忍不住皱了皱眉。

倒不是说这个问题有多奇怪。

实际上。

这也是老生常谈的问题。

只不过。

虽然在杨平安这边，

没有养成什么每次开会就说上几个小时没营养的场面话的习惯。

但往往一次会议下来，

各部门汇报工作进度，商讨问题，安排接下来的任务目标，

这一系列的东西下来，至少也是两三个小时打底。

生产效率这种东西，又不是随便喊两句口号，会议上多强调几次就能有所成效的。

尤其是在这个时期，

工厂的管理制度也是并不完善。

加上之前杨建国在任的时候，

虽然管理能力是有的，

“

“有一个重要的问题，需要大家踊跃发言，说一说自己的看法，”

“最近厂里各车间的生产效率有些迟滞，不知在座的各位，有什么好办法？”

提高厂里生产效率？

听到这个话题，